Praxisneugründung - Praxisübernahme

Die qualifizierte Niederlassungsplanung hilft, etwaige Hindernisse und Risiken im Rahmen der Praxisneugründung – Praxisübernahme zu minimieren und fördert den erfolgreichen Verlauf der Startphase der Praxis entscheidend.  

Kern der Planung der Praxisneugründung – Praxisübernahme ist die betriebs- und finanzwirtschaftliche Planung. Neben der Ermittlung des Investitionsvolumens und der Ermittlung des Praxiswertes (Goodwill) sowie der Erstellung eines Finanzierungskonzeptes beinhaltet unser Konzept eine 

• differenzierte Liquiditätsrechnung für die ersten 3 Jahre nach der Niederlassung implizit der privaten Geldverwendung,

• langfristige Rentabilitäts- und Liquiditätsvorschau für den Praxis- und Privatbereich für die ersten 14 Jahre nach der Niederlassung,

• Implementierung eines Praxiscontrollings für den laufenden Vergleich der Ist- und der Planzahlen.

Standort- und Konkurrenzanalyse, Marketingkonzept sowie Praxisorganisation (Räumlichkeiten, Personal, EDV) runden das Niederlassungsvorhaben ab.

Wenn Sie weitere Informationen zu diesem Themenbereich wünschen, nehmen Sie bitte Kontakt zu uns auf.